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彙整
2010 年 9 月 的彙整一、聯誼會之促成
在一次偶然的聚會裡，一群帶著孩子的媽媽，由親子之間，一直到關心社區的話題，漸漸地形成了共識，最後大夥提議何不組成一個團體，讓大家能更緊密的結合在一起。於正由幾位熱心媽媽的奔走，終在８５年６月開始了第一次的聚會，並正式命名為城品聯誼會。
二、聚會場地
第一次在百惠家裡聚會後，我們將場地移往中庭警衛室旁，以吸引更多住戶的參與，唯考量氣侯及孩子們的安全性，遂向“管委會”商借ＶＩＰ使用，我們的聚會才有了固定的場所。由於不忍ＶＩＰ荒廢，遂有了重整ＶＩＰ之計劃，接著由百惠、淑珍、秀鳳等籌措、捐募經費，再由多位媽媽重新佈置規劃，並捐贈書籍、玩具，始有今日之親子圖書角落。屆此，聯誼會更向前邁進了一步，並於８５年１１月１７日為ＶＩＰ重新開幕。
三、發展經過
８５年６月 制定簡章及須知。確定聚會，並由每位會員輪流主持，以訓練表達能力。
８５年７月１日 明麗建議可推派會員參與委員會之改選，以結合委員會力量，推展社區各項建議。
８５年７月１１日 主題為「夫妻間相處之道」。並推出「關心社區話題」，於每次主題討論結束後，提出有關社區的各項建議，反應予委員會。
８５年７月１３日 發出公文至委員會，報備登記聯誼會之成立。獲准後，由敏琍歸檔。
８５年７月１８日 月娥（環保委員）加入，提出改善社區整潔及綠花之建議。
８５年７月２５日 星倩、美惠、文娟、秀珠等提出親子室的規劃，並由敏琍及星倩做出會員名單及討論進度表。
８５年８月８日 由麗鳳主持「如何理財」之話題。正值賀伯颱風過境，會員互相關心問候，所幸達有災情傳出。
８５年８月１５日 舉辦第一次聚會－媽媽私房菜。
８５年８月２２日 得知即將召開住戶大會，會員熱切討論社區各項有待改進之現象。
８５年８月２９日 推舉熱心會員擔任委員候選人，並積極爭取ＶＩＰ之規劃重整、中庭花木及社區安全等考量。月娥建議由大夥一起動手做，既可省經費，又達聯誼之效果。文娟、百惠呼籲重視社區資料檔案之建立。
８５年９月５日 文娟草擬出多項建議，由百惠等人促成簽名聯署，並遞交委員會成為住戶大會之議題。
８５年９月７日 多位會員如期當選委員，如行政－文娟、環保－淑麗，月娥、康樂－明麗、財務－淑珍。住戶大會中對所提建議一一討論，並引起熱烈的廻響。
８５年９月９日 對ＶＩＰ的佈置、經費來源及維護等規劃。
８５年９月１９日 社區問題總歸納。
８５年９月２５日 ＶＩＰ整理完成並募得基金約一萬元，由文娟畫海報徵求住戶捐贈玩具、書籍，參與整理的有星倩、美惠、文娟、百惠、淑麗、麗鳳、秀菊、秀珠、敏琍等。
８５年１０月２日 ＶＩＰ的使用規則及管理由文書組討論制定，並將所募得之玩具、書籍列冊整理。
８５年１０月１７日 討論「婆媳之間」及「玩具歸整」。會中淑麗提出中庭花木迫切需要改進等問題。事後由多位委員做宣傳並由秀鳳的女兒義務做宣傳海報。
８５年１１月３日 由淑麗、文娟會同主委共同舉辦中庭花木整修活動，參與者踴躍，令人振奮不已。
８５年１１月４～１６日 籌備ＶＩＰ重新開幕之活動。
８５年１１月１７日 ＶＩＰ開幕，介紹委員會及聯誼會，推行活動之成果，會中並徵求義工之參與。
城品社區聯誼會是由一群熱心社區的媽媽所組成的，成員間的相處不僅互相交換生活的經驗，更身體力行，致力於社區的建設，我們是一個大家庭，生活在誠品，
歡迎您的加入，與我們共享心事與歡樂！！
世界比你想像的瘋狂
商業周刊 第1102期 2009-01-05 撰文者：楊少強 節錄: 程中詩(Tei)
長久以來，人們認為天鵝都是白色的，直到在澳洲發現黑色的天鵝。人們以為可從過去經驗預測未來，「黑天鵝」的存在，卻告訴我們未來有多不可測！回顧2008年諸多黑天鵝事件，你應記住：「世界比你想像的還瘋狂！」
大師不準－2008年1月，投資大師吉姆‧羅傑斯：「原物料多頭行情將持續至2015年。」
楔子：遇見黑色大鳥
「我已經被來自各方的電子郵件塞爆了，請寄信給我，越短越好，不要超過四十個字。」
「謝謝你的邀請，但……我現在已經被七百封的媒體邀約跟無數的演講，弄到筋疲力盡（Burned out），我需要一些時間去遠離人群，去思考…。」
「我同時不停的重複回答跟黑色的鳥相關的任何問題，也讓我快累斃了。不要再問我黑色大鳥的事。」
說這些話的人是塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb），二○○八年十二月初，《商業周刊》為了製作二○○八回顧與二○○九展望的專題，向他發出了採訪邀請，這是他與我們信件往返的幾段對話。黑色大鳥就是黑天鵝，因為寫了《黑天鵝效應》（The Black Swan : The Impact of the Highly Improbable）一書，點出全球化加深了世界運作的複雜度，未來人們將會越來越多面對超乎預期、全新的危機，讓塔雷伯今年炙手可熱。「這個世界比我們想像更瘋狂，」他說，而塞爆的郵箱與邀約造成的筋疲力竭，也變成了這位名作者自己無法預期到的「黑天鵝事件」。如何從過去的一年學習面對未來的智慧？我們就從這些黑色大鳥開始：
「我的船從未沉過，我也從來沒碰上任何有沉船之虞的危機。」這是一九○七年一位船長史密斯的話。
五年後，史密斯駕駛的一艘船在北大西洋沉沒，那艘船的名字成為史上最著名船難的代名詞──鐵達尼號（Titanic）。
鐵達尼號被稱作「連上帝也沉不了的不沉船」，當時包括史密斯船長在內的人都認為，這艘船會沉沒是不可能的，所以即使船難剛發生，船上的人也毫不驚慌。
但人們認為不可能發生的事，最後還是發生了。
黑天鵝，為何○八年突然滿天飛？
已經結束的二○○八年，不管是在金融、經濟、政治等領域，都出現不少這種「人們認為不可能發生的事，最後都發生」的事件。這些事件帶給人們心理的衝擊，並不亞於當時的人們見到「永不沉沒」的鐵達尼號葬身海底。
正如英國《經濟學人》（the Economist）雜誌總編輯富蘭克林（Daniel Franklin），在展望二○○九年、順便為該雜誌未能預測到二○○八年許多重大變故而道歉的文章中說，二○○八年「充滿大驚奇」，「在年初時，誰能料到八十五年歷史的投資銀行貝爾斯登（Bear Stearns）會倒？誰會預測一百五十八年歷史的雷曼兄弟（Lehman Brothers）走入歷史？誰能算到從房地美（Freddie Mac）、房利美（Fannie Mae）、美林（Merrill Lynch）、AIG等招牌，會和危機一詞連在一起？」
就像當時人們認為鐵達尼號是永不沉沒的一樣，這些機構在專家眼中，也能挺過各種風暴。看看專家當時的預測：二○○七年七月次貸風暴爆發後，美國聯準會（Fed）主席柏南奇（Ben Bernanke）當年底預測「兩、三個月內風暴就會平息」；美國財政部長鮑爾森（Hank Paulson）也說「銀行系統很穩定，沒有大型機構會倒閉，我們不用對此做任何事。」○八年三月，著名的股市分析師克雷默（Jim Cramer），在財經網站CNBC回答讀者投資銀行貝爾斯登的問題，還堅稱「貝爾斯登沒問題，別把錢抽走，這麼做就太笨了。」
金融界鐵達尼號沉沒記，沒人算到
結果在克雷默發言短短六天後，貝爾斯登就出現類似傳統銀行的擠兌危機，最後瀕臨破產而被收購。至於當時預言次貸風暴兩、三個月內就會平息的柏南奇，在他領導下的聯準會已經連續六次降息，利率在短短一年內由四．二五％降到接近零，以遏止逐漸擴散的金融風暴；而聲稱銀行體系毫無問題的鮑爾森，不但推出對大型銀行如花旗（Citibank）及AIG的政府紓困案，在他手上還把「二房」國有化，更推出七千億美元援助，來挽救金融危機。
「等我們發現時，天已經塌下來了！」這是二○○八年十二月《時代》（Time）雜誌，選出當年十大新聞事件第一名的標題。
《時代》的內容正是關於二○○八年九月投資銀行雷曼兄弟倒閉。有一百五十八年歷史的雷曼兄弟，沒被「九一一恐怖攻擊」打垮（雷曼兄弟當時總部就在雙子星大樓內），卻栽在次貸風暴；在清朝嘉慶年間成立的花旗，在民國八年創立的AIG，在美國南北戰爭後就成立的高盛（Goldman Sachs），這些被認為絕對不可能會垮的大型金融機構，全都差點滅頂，這些都是二○○八年金融界的「鐵達尼號沉沒記」。
還有前中華民國總統陳水扁家的洗錢案,目前已經知道A了新台幣20億以上, 是台灣人的恥辱, 這也是大家都無法接受的台灣金融,政治的鐵達尼號沉沒。—Tei 加言。
「錯把對過去的觀察當成未來的代表，是我們無法了解黑天鵝事件的主因。」這是近來最熱門的哲學書籍《黑天鵝效應》一書，作者塔雷伯之語。
被認為最不可能倒的金融機構最後倒了，就如同天鵝過去被人們認為都是白色的，不可能出現黑色的天鵝，現實中卻突然冒出一隻黑天鵝一樣。「黑天鵝」是影響力極大但極為罕有的事件，依照過去經驗，這種事件發生機率極低，人們常認為這類事件不可能發生。黑天鵝的存在，顛覆了人們習以為常的思維模式，因為人們最常以過去發生的無數次事件，來證明某件事確實為真。
過去人們見到不計其數的天鵝都是白色的，因此很習慣性的推論「所有天鵝都是白色的」。但只要找到任何一隻黑天鵝，就足以否定「所有天鵝都是白色」這個命題。二○○八年油價走勢變化無常，就像一隻黑天鵝，否定了專家們最愛依據過去經驗（白天鵝）推測未來的方法。
高油價預測，媒體和專家都摃龜
二○○八年一月二日，油價首次突破一百美元，各種預測油價將更上一層樓的言論層出不窮，當天的《華爾街日報》（Wall Street Journal）稱「連續二十年便宜油價時代已一去不返」；被《紐約時報》（New York Times）稱為「石油先知」的高盛分析師墨提（Arjun Murti）預測，未來二十四個月內，「油價可能漲到一百五十至兩百美元。」知名分析師西蒙斯（Matt Simons）也在當時預測「一百美元的油價很便宜」、「油價未來會漲到三百美元」；投資大師吉姆˙羅傑斯（Jim Rogers）也為油價續漲助威，在二○○八年一月接受《財星》（Fortune）專訪時表示，「過去二十年來我從未賣過手上一滴油，未來也會這麼做。」
二○○八年上半年確實是油價創紀錄的一年，按照專家們從過去得來的經驗，中國、印度需油孔急、沙烏地阿拉伯油藏數字沒有預期中高、油國產量已到頂峰……，這種種因素使專家們更相信，油價會繼續上揚，到二○○八年七月中，油價也很給這些專家面子，飆高到逼近每桶一百五十美元。
但之後油價就宛如洩了氣的皮球不斷滑落，到九月油價已跌破一百美元，到二○○八年年底時已經不到五十美元，五個月內就跌了一百美元，創下四年來新低。回顧二○○八年初，沒有任何石油專家預測油價會來到這個價位。
至於當時預言油價不斷飆漲的專家呢？吉姆˙羅傑斯○八年十月，也就是油價從高峰回檔時接受《彭博》（Bloomberg）專訪，已改口稱油價「還沒到谷底」。
當時預測油價會漲到兩百美元的墨提，在○八年九月預測也加了條但書：若全球經濟衰退，油價將跌到一百美元以下（但他預測○八年第四季油價為一百三十美元）。
至於西蒙斯在二○○八年九月聲稱「油價的漲幅是沒有上限的」，《財星》也大篇幅報導「五百美元油價時代來了」，並聲稱「如果西蒙斯是對的，近來油價下跌只是幻覺，」這個標題及說法在如今看來格外顯得諷刺。
「我們的想法具有固著性，一旦我們產生了一個理論，很可能就無法改變自己的想法。」塔雷伯在《黑天鵝效應》一書中如是說。在專家眼中，油價既然漲破一百美元，就必須把這個現象賦予一個合理化解釋（儘管油價首次漲破一百美元，只是當時某個交易員不經意喊出來的），然後再從這些解釋理由中去強化自己的想法：既然油價高漲有理由，這些理由在未來也會繼續支持油價上漲……。
但是，黑天鵝突然出現了：油價掉頭大跌只剩不到五十美元，對這種突如其來的意外變化，人們最常的反應有兩種：一是告訴自己，這是我領域外的事–因為我擅長用計量模型推測油價，但投資人恐慌的市場信心危機，不在我關心範圍內。另一種反應是：這是極特殊的事件–次貸風暴幾百年一次，不幸被我碰上，所以我預測錯了，但下次不會再這樣。
就如塔雷伯對專家預測的評語：「我們把成功歸功於我們的技能，把失敗歸咎於不受我們控制的外部事件。」
心理學家泰洛克（Philip Tetlock）曾做過實驗：他請各種不同的專家，預測大約未來五年內所發生的政治、經濟、軍事等事件，他從將近三百位專家中，得到約兩萬七千個預測，結果發現一個令專家汗顏的現象：預測者是博士還是大學畢業，其結果沒有差異，著作等身的教授並沒有比新聞記者高明。
泰洛克甚至發現一項規律：「名聲」對預測有負面效果，名滿天下的人所做的預測，比沒沒無聞者做的還差。
歐巴馬當選，名作家名聲掃地
著名專家出錯的例子永遠不嫌少，《紐約時報》專欄作家克里斯托（William Kristol），在二○○六年時預言，若希拉蕊（Hilary Clinton）與歐巴馬（Barack Obama）競爭美國民主黨總統候選人，「她將獲得提名」，克里斯托還鐵口直斷：「我現在就可以斷定，歐巴馬不會在任何一個民主黨主要勢力的州獲勝。」
克里斯托不是唯一斷言希拉蕊會勝出的專家，但在美國總統大選起跑點的愛荷華州初選後，歐巴馬擊敗希拉蕊，他卻轉向另一個極端，聲稱「希拉蕊不會有東山再起的機會」，接下來他在專欄的預測卻是「哈克比會成為總統？（Mike Huckabee，愛荷華州初選獲勝的共和黨總統候選人）」，然而共和黨最後出線的卻是麥坎（John McCain）。預測如此「準確」，無怪《外交政策》（Foreign Policy）月刊將克里斯托的預言列為「二○○八年十大最爛預言」榜首，並諷刺說「謠傳《紐約時報》正打算換人。」
這些都是用過去的經驗來推測未來所犯下的錯誤，但是當黑天鵝出現──希拉蕊真的敗給歐巴馬，人們又習慣性的用「事後諸葛」來將這類事件合理化。
歐巴馬剛被《時代》雜誌選為二○○八年度風雲人物，該雜誌解讀他能入主白宮的理由是他過人的魅力，及「在面對環境艱鉅時刻，仍有足夠信心去勾畫宏遠願景，美國民眾相信他能幹出一番大事。」但歐巴馬在二○○○年時曾競選聯邦眾議員而落選，當時的他就沒有魅力？美國民眾為何當時就不相信他？
這種事後諸葛解釋，只是反映人們無法接受一個重大事件，竟然事先毫無徵兆就出現，因此一定要找出一個理由，把這件事合理化。
二○○三年十二月，當伊拉克前總統海珊被美軍抓到，彭博當天下午一點零一分閃出頭條：美國庫券揚升，捕獲海珊不能遏止恐怖主義。但半小時後，國庫券價格下跌，彭博新聞在一點三十一分，發出的新聞訊息是「美國庫券下跌，海珊被捕提高風險資產吸引力。」
同樣一個原因，可以解釋一個事件及和其完全相反的事件。同樣的事也出現在某個候選人勝選，專家輿論也會提供選民欣賞這位候選人的原因給你，就如同歐巴馬入主白宮，輿論冒出各種事後諸葛解釋一樣。在塔雷伯眼中，所謂股市分析師或政治評論家，本質不過如此。
美國經濟疲軟，美元卻升值
就是因為人們太愛把各種事件賦予原因，所以即使兩個也許不相干的事件，也常被結合在一起塑造出因果關係，美元在二○○八年的走勢，以及專家的解釋就是其中一例。
從二○○二年起，美元就開始不斷向下的貶值之路，到○八年三月，美元兌各主要貨幣已創下近三十五年新低，各種預測美元會持續探底的言論甚囂塵上，經濟學家羅格夫（Kenneth Rogoff）表示，原因是美國經濟疲軟、金融體系千瘡百孔，「美元跌勢還會持續。」
不過令人意外的是從三月中開始，美元就反彈向上，到○八年十一月七日，美元兌各主要貨幣加權匯價指數（major currencies dollar index）已創下自○六年四月以來的最高水準，八個月內就升值一五％。
但明明美國經濟更加疲軟，金融機構有更多家倒閉，若說之前這些原因解釋了美元走貶，如今這些原因更為明顯，照理說美元應該貶得更凶，然而，結果卻完全不是這麼一回事。
大事不可預測，隨時沉潛待發
「所發生的事件，從過去的觀點來看，許多都被認為太瘋狂，然而事件發生之後再來看，似乎又不是那麼瘋狂，這種事後回顧看起來順理成章的特性，造成這些事件的稀有性和可理解性被打了一個折扣。」塔雷伯在他的《黑天鵝效應》一書中如是說。凡事都要找出合理的原因，這被塔雷伯稱為「柏拉圖式的思考」。
但在歷史上曾經出現過的重大事件，事先根本沒有任何合理原因可解釋，因此也沒人能事先預測得到：例如基督教興起，誰料到它如今會成為西方世界主要宗教？
黑天鵝重大事件的來臨，事先幾乎沒人感覺得到，例如，著名哈佛歷史學家佛格森（Niall Ferguson），就研究過第一次世界大戰，儘管後人解釋大戰原因，都以「危機不斷上升」、「局勢越來越緊張」來形容，但佛格森檢視皇家債券價格–由於債券價格會包含投資人對政府財政需求的預期，若預期有戰爭發生，因為戰爭會帶來嚴重赤字，債券價格將會下跌。
佛格森的研究卻發現，當時債券價格並未反映出這種預期，也就是說市場投資人根本不認為第一次世界大戰會爆發，它就像黑天鵝一樣，是出人意外的事件。
「既然黑天鵝事件無法預測，我們就必須去適應這些事件的存在（而不是天真的企圖去預測）。」塔雷伯坦白的說。
既然世界不可預測，一般人又該如何自處？塔雷伯的建議是當《伊索寓言》中的狐狸，不要當刺蝟。刺蝟只懂一件事，它被過去慣性的思考模式限制，只從它建構的模型內看世界，無法看到其他可能性；狐狸則心胸開放，不被所謂專家預測蒙蔽。
二○○八年十一月，塔雷伯接受《新聞週刊》（Newsweek）專訪時稱：投資人應想到最糟的情境並及早規畫，「世界遠比你想像的瘋狂。」《商業周刊》採訪台積電董事長張忠謀、ＩＢＭ董事長帕米薩諾，問他們：如何面對這種變動不居的世界？他們不約而同回答了一個關鍵字：「hunker down!（意譯：沉潛待發）」
hunker down，原來是蹲下的意思，但這裡的蹲，是一種低下身子，等待時機躍起的蹲。面對比我們想像瘋狂的世界，我們要蹲、也要準備自己隨時面對；要謙卑以對，但敞開胸襟，讓我們即便在黑天鵝滿天飛的年代，也能有機會在最佳時機，破除環境限制，奮力一擊。
二○○八年出現的黑天鵝，從金融海嘯、油價漲跌、歐巴馬勝選、美元升貶等，帶給人們最大教訓或許就在此。
＊黑天鵝效應，讓他們都栽了！
預測時間/預測者：’07.05 聯準會主席柏南奇
預測內容：次貸問題，不會蔓延到其他金融體系及國家
當前狀況：金融海嘯席捲各國
預測時間/預測者：’08.02 渣打銀行
預測內容：越南現在是潛力成長區，越南版中國奇蹟就要上演
當前狀況：越南’08年6月爆發金融危機
預測時間/預測者：’08.03 經濟學家羅格夫
預測內容：美元會貶到1歐元兌2美元
當前狀況：美元’08年3月起反彈，11月還創下近31個月新高
預測時間/預測者：’08.03 美財經媒體CNBC分析師克雷默
預測內容：貝爾斯登沒問題，投資人別把錢抽走
當前狀況：貝爾斯登破產
預測時間/預測者：’08.04 多頭總司令Abby J. Cohen
預測內容：美股’08下半年漲到14,700點
當前狀況：8,600點
預測時間/預測者：’08.07 《霸榮週刊》
預測內容：許多檔金融股看來很具吸引力，包括雷曼兄弟
當前狀況：雷曼兄弟在2個月後破產
預測時間/預測者：’08.07 台灣《商業周刊》
預測內容：’08年底前台股上11,000點
當前狀況：4,600點
每次電鈴響, 門後總有張和善熟悉的臉龐, 帶來驚喜連連, 有時候是各地的土產, 自家菜園中的蔬菜, 媽媽親手醃的私房好料, 穿不下的制服, 鞋子, 出國帶回來的咖啡, 綿羊油, 茶葉, 雞爪, 牛角麵包, 特產等. 這些驚喜的背後是一顆顆喜樂和善的心, 濃濃的親愛, 總讓人止不住感到幸福!!
春節過後, 雖然是冬天, 可是有些時候, 又像夏天般豔陽高照, 暖冬的太陽呵!!在些許涼意中, 暖暖的, 叫人在買菜的途中忍不住要駐足, 補捉那股暖意, 真是舒服. 路邊店口的小狗, 頗有同感, 趴在地上庸庸懶懶的, 好可愛!
春到囉! 一朵朵的茶花開得真美! 進社區大門S棟轉角便瞧見秀菊, 正在種天人菊喔! 聽她侃侃而談….. 可能因為這兒風大吧!這兒總不容易種活, 試過許多呀! 澎湖的風大, 天人菊應該能適應吧!…. 可別小看小小角落的繽紛花彩, 除了巧思用心外, 還需要有綠姆指哩!! 遇到淑美閒聊, 剛搬去的新社區, 因為新, 所以許多新社區的景觀, 那有這兒的綠意盎然, 然後我們都笑著同意說, 還得要有個良子或秀菊住那裡才有可能!!
貼心的總幹事透過對講機, 請委員們開會集合! 說是要討論社區污水下水道工程的事宜. 石桌上卻擺了花生,小菜,瓜子……原來是總幹事的巧思, 主委貢獻了自家美酒, 算是開春後小小的春酒聚會, 真是讓人精神為之一振. 可是開桌前可得先妥善商量下水道的工程, 先看圖說明, 有了概念後, 再實地到地下室勘察. 這是下水道的出口….這裏存放工料…可以嗎? …. 洗牆時請車主要先移開車位…..記得通知住戶施工時預先的配合事項… 工人的動線….工程的進度….看著遠紅外線簡報筆, 好幾雙眼睛, 仔細的看…. 高度不能影響車輛進出….. 邊走邊商量, 邊集思廣益, 郭委員如數家珍, 一一詳敘, 除了佩服他的專業外, 更對他的付出, 感恩!!
女兒洗完頭囉! 總是要媽媽幫忙吹頭髮, 弟弟在一旁自告奮勇. 可是有媽媽可以選, 她當然先要媽媽吹囉! 除非媽媽沒空正忙著!! 手指在髮間移動著, 心想著將來, 如果出外唸書, 可得凡事自己來囉! 媽媽想著, 孩子總有長大的一天, 也會有為人母的時候, 這時候的寵愛, 可是萬金不換的天倫之樂, 要好好珍惜! 吹得乾些, 順道抓一抓按摩一下, 面對基測的壓力, 真希望藉著這樣, 能減輕些! 乾些, 也比較不會感冒.
金融風暴吹得人心煩氣燥, 振興經濟, 開口閉口上億上兆, 真讓人膽顫心驚! 這些數字對養家活口的平民百姓可真是天文數字呵!! 豈能不慎! 如果一點一滴的攢, 不知要多久才有這許多錢!! 好像是數字遊戲, 但終歸是電腦報表上的一個數字而已. 人心才是最重要的, 以往日出而做, 日入而息, 知足勤奮的臺灣人特色更需在這樣的時機中發揮. 臺灣真是個好地方, 也都是我們的家鄉, 我們生於斯, 長於斯, 這裡是我們的根. 用綠色創造新臺灣, 我想環保的研發才是此刻重要的議題, 讓人們有飯吃, 就要在農業上加油, 產銷的制度要建全, 民生的基本需求是國家是社會穩定的基礎! 畢竟房子可以有很多間, 但家只有一個呀! 要好好愛我們的家喔!!
作者: 鍾X琍
Part 1 ：加油不要付冤枉錢
在美國是沒有工讀生幫你加油的，而且每一支加油槍上，都有標示 DO NOT TOP OFF ，意思是說，一般我們都會把加油槍，放進車子的加油孔，然後用扣環 hold 住，加滿的時候，扣環跳起來油槍自動會停住，這時候不要再硬加油到你車子裡。
但是在台灣一般工讀生都會繼續幫你加到整數，對吧？扣環跳起來以後，還是努力的喀啦喀啦，用點放式的方法，努力的加到整數。
以後你去加油的時候，請不要這樣做了，因為你們都在花冤枉錢！
不要這樣做的理由我現在告訴你：
加油槍的設計是這樣的，你加滿油的時候扣環會跳起來，是因為有一個感應器在油槍前端的金屬部分，包在前面橡皮套裡面，在加油的同時，加油槍回收從你油箱回吐的油氣，當 hose 集滿了油氣之後，扣環會跳起來停止供油，這時候你的油箱已經加滿到一個安全的程度了。
而在這之後如果你繼續硬加的話，這時候的汽油並不是進到你的車子裡，而是跑回到 hose 裡面，你說這樣不是在花冤枉錢是什麼？
而加油站每個星期都需要 drain the hose ，你會嚇一跳有多少汽油從裡面跑出來，有開車或騎車的朋友，下次加油的時候，記得別讓工讀生幫你加滿，加到整數唷！
油池到加油機之間有二條看不見的管路，一條是油管──即車子加油時，「油」所走的管子；另一條是氣管──在車子加油時產生的油氣，回收進入油池的管子。
Part 2 ：油氣會致癌民眾莫輕忽
加油不應加滿的另一個真正原因是：
一般加油站都已經使用加裝油氣回收設備的油槍，在油槍加滿油自動跳停後，當工作人員將油槍提起、強迫加油時，造成油氣回收功能無法發揮，令人不舒服的油氣就會開始外洩，這就是我們經常在加油時所聞到的「汽油味」。
我們聞到的「汽油味」，是因為汽油揮發到空氣中，使空氣含有揮發性有機物 ( VOCs )，通稱為「油氣」；油氣的部分成分（例如：苯）已被證實有致癌性。
記住：除了不花冤枉錢外，為了保護自身的健康和減少污染空氣，當加油站工作人員下次問你「要加多少？」時，千萬不要說「請加滿」，可以直接告訴他們「加到油槍跳停就好」！
台灣環保署參考網頁：
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