８２．２．２０日對社區而言是一個特別的日子，因為是鴻莊新仁愛城品社區的第一屆第一次業主大會，當時也是由「鼎積大樓綜合管理服務股份有限公司管理，而委員會的名稱：「鴻莊新台北仁愛社區管理委員會」最初的依據是全體業主之公決意願而訂定，說明了各項規定，而管理費的收取則是依「坪」為計算基準，每坪５０元，店舖２５元及停車場每位５００元計有１６５位每月收入預估５１００５０支出預估５０８７００，此規章制定當時是由建設公司主導，尚未有政府頒布的「公寓大廈管理條例」，但經時日的變遷與修改，在保全方面，收費收式也略有不同。例如保全便換為「僑鼎管理公司（８３．４．２５止）又換成今日的金石管理公司。另外８２．１０．２８日正式召開第一次住戶大會，組成了管理委員會，而社區各項公共設施的移交及保固自簽收（８３．１．１）起一年，財務的移交則有住戶預繳的五個月管理費，其管理基金計２５８５２３２元在交接之後全聯社由於要增建築設備，曾回饋社區１００萬作管理基金，全聯社的管理費也改為一坪５０元（８３．６．１）所以社區管理費只有２種算法，即住戶、全聯社５０元，而店舖則為２５元。

　　第一屆點接的委員總是最辛苦，爭議也最多，當時的主委是許順孝，副主委是楊素華。對於集合式住宅，很多人是第一次住進，而其公共事務又特別多，願意擔任委員的人不多，懂的事項也不同，且出任服務皆是義務付出。社區開會時的一、二屆，由於基金充足在８３．６．２５，便把停車位收費暫停，至８５．８．３１再改收取２００元一直到１４屆以後才又改回５００元，中間由於收入與支出幾乎沒甚麼結餘，而許多的設備也逐漸老舊，無經費可更新，才有再收取「管理基金」的狀況，前後１０多年。而且錢已收完畢，這收入目前由１５．１６屆的委員用心執行中，在專業上郭正德先生等委員團隊經不斷的溝通開會及規劃，加上施工的困難，終於解決了停車場的工程。而其它的工程也努力的執行著，我看到的委員會，參與的大多數是用心的並出錢出力，唯一路走來總有不如人意的地方，若你想更加瞭解，希望各位好鄰居也能加入此團隊貢獻你的專長為社區服務，若別人做不好做不到，做不足的，正是你未來可發揮的地方。若沒有最初眾人耕耘何來今日的和諧社區，這是個人所知的最初事物，當然還有更多我不知道或無法一一寫出的事，其中若有誤或有能補充的也希望有人寫出，人因為看到的面向有限，所以不同人有不同的看法與感受，不是嗎？！

作者: 吳X惠